Koppel uw urenregistratie in Dyflexis aan salarisadministratie uitbesteden en bespaar veel tijd!
Wij, Van Winssen Personeel en Salaris, helpen u graag met de koppeling tussen Dyflexis en uw personeels- en salarisadministratie. Dat hebben we al vaker gedaan. We zijn namelijk een zeer ervaren partner van Dyflexis.
Wat is Dyflexis?
Dyflexis is een personeelsplanner en een urenregistratiesysteem. U kunt ermee op een makkelijke manier uw personeel inroosteren op basis van uw budget, de loonkosten, de beschikbaarheid en / of de kwalificaties van de werknemers. Door het gebruiksgemak van het systeem bespaart u veel tijd.
Naast het plannen kan het systeem worden gebruikt voor het registreren van de aanwezigheid en de gewerkte uren. Hiervoor kan gebruik worden gemaakt van de Rex-O-Matic NOA. Werknemers kunnen in- en uitklokken door het scannen van een bankpas of OV-chipkaart. Hierdoor is het in- en uitklokken wel persoonlijk, maar wordt er geen privacygevoelige informatie opgeslagen (in tegenstelling tot bijvoorbeeld een vingerafdruk).
De gewerkte uren kunnen makkelijk vergeleken worden met de geplande uren. Zo is er snel inzichtelijk wie er meer of minder heeft gewerkt. U heeft goed inzicht in de statistieken; zo hebt u snel inzichtelijk wat de personeelskosten zijn in vergelijking met de omzet.
Voor wie is Dyflexis en de koppeling met de salarissoftware geschikt?
Dyflexis wordt gebruikt door meer dan 3000 bedrijven. Het is één van de meest gebruikte systemen in de horeca & recreatie, detailhandel / retail, productiebedrijven en in de zorg & welzijn.
Met het systeem heeft u snel inzichtelijk hoe uw bedrijf ervoor staat en wat er gaat komen, zodat u niet achteraf verrast wordt. Zo heeft u inzicht in het aantal orders, bezoekers, patiënten, klanten, beschikbaarheid van werknemers, loonkosten, de weersverwachting, de aankomende evenementen en veel meer. Als er iets verandert in één van deze zaken, kunt u de planning snel hierop aanpassen. Op deze manier past u planning altijd bij de werkelijkheid en beheerst u uw loonkosten.
